VD har ordet 9 februari 2024

Nettoomsättningen för kvartalet uppgick till 394 msek (393 msek) med ett rörelseresultat på 79 msek (80 msek). Ackumulerat för året landar omsättningen på 1 042 msek (848 msek) med ett rörelseresultat på 67 msek (63 msek) – det starkaste årsresultatet i koncernens i historia! Värt att notera är att det fjärde kvartalet påverkats positivt genom uppgörelsen med konkursboet i 2Entertain Germany, ett utfall som är 12 msek bättre än avsättningen. Rensat för denna engångseffekt är rörelseresultatet för helåret 55 msek, vilket under rådande omvärldsläge är ett starkt resultat.

Vi har under året återigen stoltserat med en mycket attraktiv produktionsportfölj vilket i kombination med att vi lyckas nå ut med våra erbjudanden varit viktigt när vi är inne i en utmanande konjunktur. Affärs-områdena 2Entertain och Event & Communication har tydligt överträffat förväntningarna samtidigt som det tuffare konjunkturläget varit mer kännbart för våra två affärsområden som ligger närmare restaurang-branschen, Kungsportsgruppen och Wallmans Group. Inom dessa båda affärsområden har vi under året märkt av en viss minskning i både efterfrågan och snittintäkter, vilket tillsammans med ökade omkostnaderna ger ett resultat som ligger lägre än förväntat.

Det blir tydligt att bredden av verksamheter i koncernen är en styrka då yttre påverkan inom ett segment kan kompenseras av att andra verksamheter berörs mindre.

Parallellt med ett fokuserat operationellt arbete driver vi inom koncernen flera utvecklingsprojekt. Under året har vi framgångsrikt lanserat vårt nya koncept Bermuda Deck Shuffle Club och inom kort är det premiär för vårt nästa aktivitetsbaserade koncept, SLiCE, båda i Malmö. Dessa satsningar harmoniserar väl med vår strategi för lönsam tillväxt och för att succesivt jämna ut vårt säsongsberoende.

En indikation på försäljningsläget framåt är de förutbetalda biljettintäkterna som vid utgången av perioden uppgick till 85 msek (87 msek). Siffran kan dock påverkas av hur produktionsportföljen skiljer sig åt mellan åren.

Vi går ut året med en likviditet om 108 msek (191 msek) där kassaflödet från den löpande verksamheten uppgår till 56 msek (93 msek). Under året har koncernen investerat 42 msek (11 msek) i anläggningstillgångar, amorterat av 108 msek (60 msek) och erhållit 12 msek (0 msek) i en nyemission genom nyttjande av teckningsoptioner. Vi har lyckats minska vår skuldsättning (exkl. IFRS 16 justering) vilket ligger i linje med strategin att stärka balansräkningen och uppnå en mer stabil räntetäckningsgrad.

Under det fjärde kvartalet säkrade vi även den långsiktiga finansieringen genom nya obligationsvillkor, vilka bland annat innebar nytt förfallodatum satt till den 28 september 2025. Detta ger oss goda förutsättningar att fortsätta arbeta med den framtida kapitalstrukturen anpassad efter koncernens ambitioner och behov.

Våra nyligen presenterade finansiella mål för 2028 indikerar en ambitiös tillväxtagenda, och årets resultat pekar i rätt riktning. Strategin framåt är att fortsätta växa och utveckla våra erbjudanden. Fler verksamheter inom koncernen är en av våra prioriteringar då de kommer att öka lönsamheten genom att de bidrar till att täcka den fasta kostnadsmassan och koncernens finansieringskostnader.

Det är en stor styrka att vi efter flera tuffa år kan uttala en tydlig ambition framåt och även om vi lever i en osäker tid är vi trygga i det vi själva kan påverka. Vi är också övertygade om att upplevelseindustrin är en tillväxtbransch och att uttrycket ”Collect moments not things” är mer relevant än någonsin – och där vill vi vara det självklara valet inom upplevelsebranschen.

Vi fortsätter också med att ta viktiga steg i vårt hållbarhetsarbete för att minska vårt avtryck för framtida generationer. Detta ligger i linje med vår affärsidé att utveckla hållbara verksamheter inom upplevelseindustrin och fortsätta vara ledande i Skandinavien på våra respektive marknader. Hållbarhetsarbetet är en viktig pusselbit i att fortsätta utveckla vår plattform för lönsam tillväxt, vilken utgör grundstommen för att möjliggöra den strategi och agenda som ligger framför oss.

Jag ser fram emot att få fortsätta styra denna skuta som utgörs av vår spännande upplevelsekoncern – med alla mina fantastiska kollegor ombord! Tillsammans fortsätter vi skapa hållbara upplevelser för alla våra gäster, våra kunder, våra aktieägare – och för oss som driver resan framåt!

Göteborg 9 februari 2024

Martin du Hane
Group CEO
martin.duhane@momentgroup.com